我知道你们很多人都有看过Scantron博士的讲座，现在你们先给我坐下来，你们才来不到一星期就去参与Keter级实验然后写文档。我不得不说你们的胆子也算是大，而且你们的文档写的也是糟糕，真的你们到底脑子装了什么？好好听人说话不要玩手机。
那么……现在你们有谁对我说的这段话感到不适或者不爽，请举手…………很多啊，那么你们大多数的的确确是一个星期左右入职的对吧。跟我看到的很多新入职人员一样，你们对评论的敏感程度还是太大了，我今天不是来教你做评论家的，不不不！你仔细看……
如何做好“被批评者”的身份。
我很清楚你们这种感受，因为我以前也是这样。我是Site-CN-38的博士Tnsbilws，半年前入职。今天是我的讲座，是我特地向站点主管申请的，给你们这些新人讲课。
宽泛/粗略/不认真/没有实质性建议的批评
我首先说明，你们的写文档的技术真的是很糟糕—-我看着你的文档简短的说。那么对这段话，你们大多数人是什么反应？有些人只是觉得不舒服对吧，因为“TA”戳中了你最致命的部分。你们的文档质量的确低，因为你们经验不足，还不足以撰写足够优秀的文档。
比如以下的例子：
A：你的点子太糟糕，观感很差。
糟糕的回答：你的点子才烂，你是不是看我不顺眼？
更好的回答：那么我能问一下，这点子哪儿不好，是因为什么？B：这写作技术太差了。
糟糕的回答：我花了几天写出来的！你这就把我否定了！？
更好的回答：很抱歉这是我用了几天时间写出来的，我不想浪费这些心血，能告诉我哪里写的不好吗？C：你写的到底是什么，能不能搞清楚再写。
糟糕的回答：没什么，倒是你想清楚你说什么！
更好的回答：我很清楚，但不好意思我自己看不出来，能不能告诉我是哪里呢？D：写的太恶心了，根本读不下去。
糟糕的回答：我又不是写给你看的，你恶心你去看别的别来我这！
更好的回答：这是我的写作风格，如果引起你的不适请包涵，请问那儿让你不舒服？
这时候你应该做的，就是如同上面那样问“TA”哪里糟糕，为什么糟糕。
如果TA没有回复你，那就自己检查。而不是和“TA”抬杠，互骂。回复必须谦虚，并且尊敬任何人，这是很重要的，如果你的态度糟糕，那么不好意思，我们会将你停职处分。
因为这对提升自己的写作技术没有任何好处，你只是在推卸自己的责任，掩盖自己的弱点，把错误归咎在基金会和你的同事身上。
你可以不回复“TA”，因为“TA”“可能”只是非常敷衍的回答了你的问题，没有给你太多帮助。
如果“TA”辱骂你，那你不必和“TA”一般见识，亲自告诉管理者，就会立刻将“TA”停职处分。
拥有实质性内容/基本指出问题所在的批评
那么，你写文档的技术很一般，另外格式也不对，正文部分需要更专业一点。对这段话，你们又是什么反应？这就已经是一个入了门的批评家会说的话，或者你回复了上一个人后，“TA”回答的你的疑惑。你要做的就是继续问，询问到底是哪里出了问题。
比如下面这种回答：1
A1：这个点子是欢乐基金会的，不合适换一个吧。
回答：不需要了，我对自己还是有自信有办法把这个糟糕的点子写好，我写的方式是[你自行改良的方案]。要是实在是没有办法改良了，请问您有什么更好的想法吗？B2：第二段正文写的太糟糕了，改一下吧。
回答：可能是我自己的问题，我暂时看不出来有什么毛病，我本身就希望写成[你希望的内容]，我看看评价如何再考虑吧。可以的话当我出现问题时，我会私信联系你。C2：你的实验报告要清楚你想做的什么。
回答：这里面可能会有我需要利用的表达方式，比如[利用到的描述形式]，暂时不需要修改。但是你可以留下你的建议，如果出现错误我会考虑。D2：描述实在是恶心，你可不可以少描述一点。
回答：我希望保留足够多的恶心成分来描写这个项目，好像[恶心内容]被[恶心内容]，但确实如你所说会给读者带来困扰，有更好的解决方法吗？
如果你只是表示自己没有错误，自我感觉良好不需要帮助，没有问题，你可以很有礼貌的拒绝他。
如果你愿意接受更多的帮助，那么就仔细的问清楚对方想要你改进的地方，告诉“TA”你为什么这么写，听“TA”的回答。如果有必要，反驳他的观点，因为批评家也不总是正确的。不用怕连续问或者反驳十几次，只要你的问的的确是问题，并且“TA”还愿意回复，基金会就不会觉得你在骚扰。
精确且正确/全力协助/优秀的批评
那么现在，站在你面前的我，Tns博士。假如我当着你们的面，愿意拿着你的文档，标注了至少10处语气错误，5处格式错误以及2处描述错误，并详细告诉你为什么错了，错的程度如何，给予你修改意见，甚至表示愿意和你一起来重新撰写文档。你又该作何反应？
比如这种情况：2
E：你如果要写[点子的主要内容]那么你要花上不少时间去优化，比如不能[已经使用过多次的写法]。你应该换成[近似且更少人写的点子]，这样子对你写作更有好处。
F：你的正文产生了[错误的计量单位]，缩写是[正确的计量单位]
G：格式错了！你的[第一段正文]和[第二段正文]没有空行，还有你的[某个词汇不当]，你应该描述成[正确的词汇]。
H：冷静一点，你只是写错了这里，你看[一个概念错误]，不是吗？你需要改成[正确的概念]。
这种情况下，你应该觉得高兴，因为一位同事愿意牺牲自己的几乎所有业余时间，告诉以及指导你详细的错误在那里、如何去修稿，并且可以替你去重写你出错的部分。
或者与你合著的同事一起写，信任“TA”可以写的比你好。如果还是写的很糟糕，再去指责“TA”也不迟。**
不过你也得给予些许尊重，“TA”们什么都没欠你，也不是与你合作并且有利益关系，你现在是在基金会，只有你一个人，可能你和很多老同事是陌生人也说不定。所以不要对帮助你的人指指点点，疑神疑鬼，大家都是为了保护这个世界不受异常的侵害而努力，你们私底下可以是反目成仇的敌人，但是在基金会里，你们就是同事，要互助不要伤害。
老成员并不完美，但新成员也并不差劲
你觉得我的文档写的也很一般？
对没错，我写的的确很一般，因为我也是入职没有多久……即使是老同事也一样需要被批评，因为我们也不是随手就能写出完美无缺的文档。
同样的当你们成为了老职员时，不要试图用一副高高在上的身份去忽略新人指出你明显的错误，就好像我之前说的，如果你嘲讽帮助你的新人，那你即使是优秀的老职员你的风评一样会变差。辱骂同理。
你不能对新人提出的建议回答的例子：3
W：你写得几个文档都不怎样诶，你确定你的对吗？
X：我写的比你多，我合格的文档也多！什么时候到你来指导我了？
Y：你是哪个低分新人？
Z：走开，我写我的管你什么事。
不要以为新人就不会对你的文档有建设性意见，可能更多时候，新人才是对这些问题最熟悉的人，反而更容易看出你的疏漏。当局者迷旁观者清即使现在而言也是没有错的。
如果“TA”认为“TA”是对的，听就是了，你认为“TA”错了，那你就不要将“TA”的想法纳入你文档中。不过你得自己承担可能的自大的后果。
另外如果你们了解过基金会的话，你们知道被老职员称为蝴蝶之王的Kondraki吗？TA就是典型的优秀职员却毫无规矩的例子，无视规则，利用自己Site-17站点主管的身份横行霸道，还和众多的博士树敌。最后他也没出现在基金会了，我认为或许他被枪杀了吧。
好了我们跑题了。
另外，新人也有精英，这也是毋庸置疑的，就在刚刚举手的时候，我就看见一位手不举起来的新同事，就是第三排最后一个，他的文档我看过，写的相当好，只是经验尚少，还不能接手Keter级的项目罢了。给这种新人更多机会，他们可是基金会以后的优秀继承者。
另外，修改并不是一定会出现佳作的途径，但平庸的作品可以，成功在他人帮助下写出平庸的作品也是你提升自我的一部分，仔细的消化其他人的写作方式，研究他们的手法并利用，提升你的作品质量。如果你真的无法提升写作水平，也不太能接受批评，那么静悄悄的退出基金会去做你更喜欢的事情，总比你在这里生闷气和人吵架要好的多。
最后，给予帮助你的人以最好的祝福和感谢，如果你还想要这个人下次还会帮你的话。中国有句古话说的很对。
“有阴德者必有阳报，有阴行者必有昭名。”
还有问题吗？没有了吗？那我的讲座完了，好好去做你们的工作…………不不不我不需要你们写感想，我们需要更多专家而不是一个只会写感想的人。
对了，如果这文档在看完之后又更新了，那么这也是你要学习的一环，也是我需要经常做到的一环。
及时修改，以便别人能对你的作品有更多的建议而不是原地踏步。
讲座简评：
我很欣赏Tns博士对接受批评的理解和想法，尽管其表述很有问题。很多时候我都不知道她到底在和谁说。O5-▉▉