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形式部门 (Formality Department)

基金会对应诸多异常。科研部门通过解析“结果”以阐明“本质”,而形式部门的工作则是在异常发生时,其对不可或缺的要素与触发条件等“过程”进行细致审查,并以此揭示那些由异常组合而成的“形式”的关键链条。由于本部门严肃对待非科学“形式”时的认真态度,不免招来类似被称为“仪式”部门的揶揄,但形式部门承担着签订协议和制定收容作战计划的监督重担,使得他们已成为基金会的中流砥柱。 %E5%BD%A2%E5%BC%8F%E9%83%A8%E9%96%80%E3%83%AD%E3%82%B43.svg


 

 

 

 


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多数部门以矛与盾的方式来守护基金会,但形式部门则是守住基金会防线的支柱与钥匙。它不能被取代,倘若失去功能,整座大厦定要为之将倾,笼中之物也会倾泻而出。


基金会设立的部门无不专精于各个领域,他们被要求专人专责。与之相对地,形式部门被要求对基金会所涉事项的形式进行层层审查,致力于追求其中的合理性。

对于那些表面看上去一团乱麻的异常,从中发掘秩序并加以利用,以此反过来建立收容体系,这正是形式部门的宗旨。形式部门的观点在所有部门中举足轻重,形式部门成员不仅需精通各类既有观念体系,同时还要怀揣着不受其束缚的洞察力。

正因形式部门一力总揽其责,其他部门方能专注于自身领域的形式研究。由此,众多领域的研究与开发成果将汇聚至形式部门,再由形式部门重新反馈回其他部门。

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